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| PRO KONSENS |
| Projekt- und Konfliktmanagement für Mitarbeiterinnen im Sozial- und Gesundheitswesen |
| Zeitraum | Oktober 2005 bis August 2006 |
| Durchführungsort(e) | Göttingen, Hannover |
| Zielgruppe(n) |
| Teilnehmerstatus | Beschäftigte |
| Branche/Beruf | Mitarbeiterinnen aus allen Einrichtungen und Arbeitsfeldern des Sozial- und Gesundheitswesens einschließlich des Pflege- und Erziehungsbereiches |
| Sonst. Voraussetzungen | nur für Frauen |
| Region | Niedersachsen |
| Ziele |
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Durch die Gesundheitsreform wird sich die Trägerlandschaft in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft z.B. im deutschen Krankenhauswesen
fundamental ändern.
Es wird beispielsweise zu Schließungen von Krankenhäusern und zu Zusammenlegungen von Krankenhäusern
und Kliniken kommen. Privatisierungen von Krankenhäusern sind bereits heute an der Tagesordnung,
der Konkurrenzdruck auf die einzelnen Einrichtungen und auf die überwiegend weiblichen Beschäftigten
nimmt rasant zu. Im ambulanten Bereich, in Rehabilitationseinrichtungen und in anderen sozialen
Einrichtungen sind diese Phänomene ebenfalls sichtbar, so dass sich die bekannte Belastungssituation
für die Mitarbeiterinnen in den Einrichtungen verstärkt.
Vor diesem Hintergrund spielen sich in den Einrichtungen verstärkt fundamentale Konflikte ab, da
Abteilungen zusammengelegt werden, Kompetenzen verlagert und Arbeitsweisen und Betriebsorganisationen
verändert werden. Diese Änderungen werden in der Regel im Rahmen von internen Projekten eingeführt
und stellen die interdisziplinären Projektteams vor große organisatorische und emotionale
Herausforderungen.
Hier setzt unser Weiterbildungsangebot "PRO KONSENS" an. Ziel des Lehrgangs ist es,
den Teilnehmerinnen fundierte Kenntnisse und Kompetenzen im Konfliktmanagement und Projektmanagement
zu vermitteln, um notwendige Änderungsprozesse in den Gesundheits- und Sozialbetrieben erfolgreich
einleiten und gestalten zu können.
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| Inhalte |
| Weiterbildung |
| Themen |
Modul A: Grundlagen (Prozessorientiertes QM und Instrumentarium)
Theoretische Fachinhalte, die die notwendigen Hintergrundkenntnisse und Kompetenzen in den
Bereichen "Prozessorientiertes Qualitätsmanagement" und "webgestützter Planungs- und
Dokumentationsverfahren" vermitteln.
Modul B: Qualifizierung im Projektmanagement
Vermittlung von Managementkompetenzen im Bereich der Planung und Durchführung von
interdisziplinären Projekten.
Modul C: Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung und Mediation
Vermittlung von Konfliktmanagement und Mitarbeiterführungskompetenzen, die auf die betrieblichen
Notwendigkeiten zugeschnitten werden.
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| Umfang | 560 Stunden |
| Methodik | 240 Std. Präsenzunterricht ergänzt durch Telelearning & Projektarbeit |
| Abschluss |
Trägerzertifikat über Projektteilnahme
Zertifikat "Projektmanagement IHK" (optional)
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| Kosten |
nur 600,- € durch Förderung von ESF und Ziel 3 FIFA
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